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>>《项目管理流程与过程》讲座暨PMP考试说明会专题讲座(免费)
《项目管理流程与过程》讲座暨PMP考试说明会专题讲座(免费)
会议类型:培训-管理类
行业类型:租赁和商务服务业
地区:【北京市】【市辖区】
发布时间:2014-7-18 15:49:07
【会议时间】
2014-8-16 0:00:00 至 2014-8-16 0:00:00
【主办单位】
共创国际-项目管理者联盟
【地 点】
北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼第五教室
【会议简介】
项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式,帮助管理者(项目经理)面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰、有序的工作思路,从而保证高质量的按时交付项目成果。
技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架,规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性。
全球项目管理标准
PMBOK®由
美国项目管理协会开发,该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架,成为项目管理从业人员的必备知识与技能。
PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志。
本次讲座将系统介绍
PMBOK®标准的项目管理流程与过程核心,帮助学员快速掌握项目管理基本“套路”,同时简要介绍项目管理职业发展路线与PMP认证试概况。
主办单位
参加收获
(1)所有来宾将获赠价值30元《项目管理者联盟》特刊
(2)所有来宾获赠200元PMP培训优惠券;
(3)现场抽取10人获得项目管理实战书籍一本
时间地点:
时间:
201
4
年
8
月
16
日(周
六
)
下午14
﹕
0
0―
17
﹕
30
地点:
北京市海淀区北太平庄路27号
铁道部党校二号教学楼第五教室
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
讲座议程
议程环节
内容
时间
签到进场
签到,领取资料,入座
13:00
―
14:0
0
第一环节
Ø
主办单位及
PMP服务
介绍
宣晓锋
项目管理者联盟,
PMP
认证总监
10分钟
第二环节
Ø
国际
项目管理的最新发展趋势
Ø
项目管理
标准
PMBOK:项目管理流程与过程精要
Ø
项目经理职业发展路线
Ø
PMP学习价值
与
PMP认证介绍
Ø
如何准备PMP®认证考试
肖文毅
项目管理者联盟
PMP资深顾问
,PMP权威
180分钟
第三环节
互动交流
,抽奖与发奖
20分钟
主办单位介绍
共创国际
-
项目管理者联盟
是中国项目管理研究委员会理事单位
与
北京市项目管理协会常务理事单位
,
专注于项目管理、工程管理与研发管理领域
,
在工程
、
制造
、
IT
通信
等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。
项目管理者联盟
多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,
2003
年开始常年举办项目管理培训课程、
企业内训课程、
PMP
及
PgMP
项目经理认证课程,为企事业单位培养超过
3
0000
名项目经理。
共创国际
-
项目管理者联盟
PMP
认证
培训服务始于
2003
年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。
项目管理者联盟
PMP
荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。
项目管理者联盟
PMP
认证
培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内
PMP
认证
培训服务的优秀品牌。
演讲嘉宾介绍
肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问,在国内PMP培训业具有很高的威望。具备10余年世界500强大型企业工作经历,大项目实战经验丰富。 从2004年开始,肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训,授课城市遍布全国20多个省市自治区,累计授课超过1000天,受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出,获得广大PMP学员的一致好评。
肖老师翻译与出版的书籍包括:美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。
报名联系
联系人:
巩
小姐
电
话:
010-82273401-21;13910204333
邮
件:
club@mypm.net
;
Q
Q:
1528438514
项目管理与PMP讲座报名表
一、您是否已经是PMP:
(填“是”或者“否”)
二、如果您还不是PMP,您计划何时参加PMP认证考试:
2014年9月考试
2014年12月考试
2015年3月考试
更晚或者暂时无计划
对PMP认证还不了解,等了解后再考虑
三、您得知本次讲座的渠道
:
(填填写数字或者说明其他渠道)
(1)电子邮件 (2)同事推荐 (3)
联盟员工邀请
(4)
www.mypm.net
官网
。
姓名
工作单位
部门及职务
固定电话
手机
电子邮件
PMP认证知识
与日程
PMP认证
面向对象:
各类科技与研发、
IT
软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。
MP认证基础知识
第一步:了解PMP认证
第二步:PMP认证申请
第三步:PMP考试报名
·
什么是PMP认证
·
申请者的基础资历
·
在线考试报名
·
PMI是什么样的组织
·
在线填写申请材料
缴纳认证与考试费
·
什么是PMBOK
·
申请材料被审查
·
PMP认证流程
·
非项目经理申请PMP
·
为什么参加PMP认证
·
第四步:参加PMP认证培训
第五步:参加PMP考试
第六步:成绩公布发证
·
PMP认证培训课程介绍
·
PMP考试时间与形式
·
查看成绩与阅卷
·
选择合格培训机构
·
PMP考试知识点分布
·
领取PMP证书
·
选择合适的PMP培训讲师
·
PMP考试题样题
·
考试没通过,怎么办
PMP认证
日期安排:
(
2014年下半年
)
2014年
(下)
系统培训
模考一
考点串讲
模考二
模考三
考试日期
9月1期
6月14、15、28、29日,7月
12
日
8月2日
8月16日
8月30日
9月13日
2014年9月20日
9月2期
7月19、26、27日,8月9、10日
8月16日
8月17日
8月30日
9月13日
12月1期
9月13、14、20、21日,
27
日
11月1日
11月15日
11月22日
12月6日
2014年12月13日
12月2期
10月1
2
、25、26日,11月1、2日
1
1月15日
11月16日
11月22日
12月6日
【联系方式】
联 系 人:
巩小姐
电 话:
010-82273401-21;13910204333
传 真:
E - m a i l:
club@mypm.net
通讯地址:
邮 编:
其 他:
QQ:1528438514
【承办单位】
共创国际-项目管理者联盟
【协办单位】
无
【支持单位】
无
【参展费用】
免费
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